Funktioniert MRP (Material Requirements Planning) wirklich nach COVID?

Stell dir vor, das ist 2019. Du


stellen Sie Ihr Foto ein es: Es ist 2019. Du


Stellen Sie die Uhr ein, starten Sie Ihre Warteschlangen, senden Sie Bestellungen ab und machen Sie weiter. Schneller Vorlauf


2022 und das ist nicht mehr der Fall. Die meisten Produkte erfordern viele verschiedene Teile


oder Teile. Und wenn auch nur eines dieser Teile fehlt, kaputt, verspätet eintrifft


Lieferung, Produktionsverzögerung usw. kann das gesamte Projekt mit einer Verzögerung enden.

Was ist mit JIT, Sicherheitsbestand, Kanban passiert – COVID ist passiert. Unser


Die neue Realität ist NICHT SICHER! Unsere neue Realität ist nicht bequem! Unsere neue Realität ist


HART.

Um Ihre Kunden zu schützen,


EHRLICHKEIT muss in jeder Hinsicht an erster Stelle stehen. Nachrichten sind Nachrichten. Es kann


nicht nett sein und das kann sich morgen ändern - aber man muss bereit sein, ehrlich zu sein.


Sagen Sie den Verkäufern/Käufern also: "Ich werde an diesem Tag keine Teile haben." Stellen Sie nur sicher, dass es gültig ist, wenn Sie es sind.


aus Teilen. Polstern Sie es nicht. Sehen Sie, wie sie Ihnen helfen können. Die meisten Menschen sind bereit


helfen. Einige Leute werden dir sogar eine Antwort geben.blockieren, Warteschlangen starten, Bestellungen aufgeben und weitermachen. Schneller Vorlauf


2022 und das ist nicht mehr der Fall. Die meisten Produkte erfordern viele verschiedene Teile


oder Teile. Und wenn auch nur eines dieser Teile fehlt, kaputt, verspätet eintrifft


Lieferung, Produktionsverzögerung usw. kann das gesamte Projekt mit einer Verzögerung enden.