Kalifornischer Goldjunge – Nicholas Woodman

In seiner Jugend war er süchtig nach Surfen und Spielen in Startups, was ihm jedoch keinen Erfolg brachte. Er stammte nicht aus einer armen Familie, und als er Geld für ein Unternehmen brauchte, ging er einfach zu seiner Mutter und seinem Vater. Dies ändert jedoch nichts an der Tatsache, dass seine Kernidee die Art und Weise, wie Sport und alle anderen Aktivitäten präsentiert werden, für immer verändert hat.

Er wurde im Silicon Valley geboren. Seine Mutter war Concepción Socarras und sein Vater war Dean Woodman, ein Investmentbanker bei der Robertson Stevens Bank, der ihn unterstützte. Nicholas' Mutter ließ sich von seinem Vater scheiden und heiratete erneut Irwin Federman, einen der Hauptvertreter der US-Investmentgesellschaft Venture Partners.

ZUSAMMENFASSUNG: Nicholas Woodman

Geburtsdatum und -ort: 24. Juni 1975, Menlo Park (Kalifornien, USA).

Adresse: Woodside (Kalifornien, USA)

Nationalität: Amerikanisch

Familienstand: verheiratet, drei Kinder

Glück: 1,06 Milliarden US-Dollar (Stand September 2016)

Kontakt: [E-Mail ist geschützt]

Ausbildung: Sekundarschule - Menlo School; Universität von Kalifornien, San Diego

Erfahrung: Gründer und Leiter von GoPro (von 2002 bis heute)

Mitglieder: Surfen, Segeln

Unser Idol wuchs in einer Welt auf, von der viele Erfinder und Tech-Unternehmer träumten. Es kann jedoch nicht gesagt werden, dass er nur seine Position benutzt hat. Obwohl es ihm sicherlich leichter fiel als vielen anderen, muss man zugeben, dass er selbst einen ausgeprägten Unternehmergeist bewies – und immer noch zeigt. Ein Teenager sein Er verkaufte T-ShirtsEr sammelte Geld für einen Surfclub, denn schon in jungen Jahren waren Bretter und Wellen seine größte Leidenschaft.

Nach seinem Abschluss an der University of California San Diego im Jahr 1997 beschloss er, sich in der Internetbranche zu versuchen. Der erste, den er gründete, war EmpowerAll.com-Websitedie elektronische Waren verkaufte und dafür eine Provision von etwa zwei Dollar verlangte. Zweite Funbug, spezialisiert auf Spiele und Marketing, und bietet Benutzern die Möglichkeit, Geld zu gewinnen.

Die Früchte des Surfreisens

Keines dieser Unternehmen war erfolgreich. Woodman war darüber etwas beleidigt und beschloss, dem kalifornischen Trubel zu entfliehen. Er reiste durch Australien und Indonesien. Während er auf den Meereswellen surfte, zeichnete er seine Fähigkeiten mit einer 35-mm-Kamera auf, die mit einem Gummiband an seinem Arm befestigt war, um sie später seiner Familie zu zeigen. Für einen Filmfan wie ihn stellte dies eine gewaltige Aufgabe dar, und professionelle Ausrüstung war sehr teuer. Dies führte Nicholas jedoch Schritt für Schritt dazu GoPro-Webcam-Idee. Die erste Idee, die ihm in den Sinn kam, war ein Riemen, mit dem die Kamera am Körper befestigt werden konnte und das bequeme Fotografieren und Aufnehmen von Videos ohne die Hilfe der Hände ermöglichte.

Woodman und seine zukünftige Frau Jill verdienten ihr erstes Geld für die Gründung ihres Unternehmens mit dem Verkauf von Muschelketten, die sie zuvor auf Bali gekauft hatten. Nick wurde auch von seiner Mutter unterstützt. Erstens, indem ich ihm 35 leihe. Dollar und verschenkte dann Geld, mit dem er Riemen für experimentelle Kameramodelle herstellen konnte. Nicks Vater lieh ihm 200 XNUMX. Dollar.

So entstand 2002 das Konzept der GoPro-Kamera. Die ersten Geräte basierten auf 35-mm-Filmkameras. Der Benutzer trug sie am Handgelenk. In der Anfangsphase wurde das Produkt einer Reihe von Modifikationen unterzogen, um schließlich zu etwas wirklich Innovativem auf dem Markt zu werden. Woodman selbst hat seine Nützlichkeit in vielen Bereichen und Disziplinen getestet. Als GoPro-Tester hat er unter anderem für Autos gearbeitet, die Geschwindigkeiten von bis zu 200 km/h erreichen.

Ursprünglich wurden Woodmans Webcams in Surfshops verkauft. Allerdings arbeitete Nick selbst immer noch daran und verfeinerte das Design. In vier Jahren ist GoPro auf acht Mitarbeiter angewachsen. Ihren ersten Großauftrag erhielt sie 2004, als ein japanisches Unternehmen XNUMX Kameras für eine Sportveranstaltung bestellte.

Von diesem Moment an Der Umsatz verdoppelt sich jedes Jahr. Nikas Firma verdiente 2004 150. Dollar und in einem Jahr - 350. 2005 erschien ein Kultmodell GoPro Held. Es wird in einer Auflösung von 320 x 240 mit 10 fps (-fps) aufgezeichnet. Das Ergebnis ist ein Zeitlupenfilm. Die Länge betrug maximal 10 Sekunden, der interne Speicher 32 MB. Zum Vergleich präsentieren wir die Daten des neuesten Modells, das im Oktober 2016 auf den Markt kam. GoPro Hero 5 Schwarz kann in 4K-Auflösung mit 30 fps oder Full HD (1920 x 1080p) mit 120 fps aufnehmen. Es verfügt über eine MicroSD-Kartenaufzeichnungsfunktion, die tausendmal mehr Daten speichern kann. Darüber hinaus hat der Hersteller für Folgendes gesorgt: Aufnahme im RAW-Format, erweiterten Bildstabilisierungsmodus, Touchscreen, Sprachsteuerung, GPS, um ein Vielfaches längere Betriebszeit als zuvor. Es gibt auch Clouds und Apps, um Videos einfach mit anderen zu teilen usw.

Im Mai 2011 bat GoPro um Geld von Technologieinvestoren – 88 Millionen US-Dollar, inkl. von Riverwood Capital oder Steamboat Ventures. Im Jahr 2012 verkaufte Nick bis zu 2,3 ​​Millionen GoPro-Kameras. Im selben Jahr unterzeichnete der taiwanesische Hersteller Foxconn einen Vertrag mit ihm und erwarb einen Anteil von 8,88 % an Woodman Labs im Wert von 200 Millionen Euro. Dadurch stieg der Wert des Unternehmens auf 2,25 Milliarden US-Dollar. Nikolai sprach einmal arrogant über das von ihm erfundene Produkt: „GoPro ist kein Kameraunternehmen. GoPro ist ein Unternehmen, das das Sammeln von Erfahrungen anbietet.“.

Nicholas Woodman mit Whiteboard und GoPro-Kamera

Im Jahr 2013 erwirtschaftete Woodmans Unternehmen 986 Millionen US-Dollar. Im Juni 2014 GoPro mit großem Erfolg wurde öffentlich. Ein halbes Jahr später wurde das Unternehmen gegründet. Zusammenarbeit mit der NHL. Der Einsatz von Webcams während der Spiele der wichtigsten Eishockeyliga der Welt brachte die Übertragung von Spielen auf ein neues visuelles Niveau. Im Januar 2016 schloss sich GoPro mit zusammen Periscope-Appdamit Benutzer den Live-Videostream genießen können.

Das klingt alles wie ein Märchen, nicht wahr? Und doch schweben in letzter Zeit schwarze Wolken über Woodmans Unternehmen, die keineswegs an Märchen erinnern.

Ist das Produkt zu gut?

Im Herbst 2016 wurde das bekannt Karma ist die erste GoPro-Drohne - Aus dem Verkauf genommen. Mehrere der 2500 verkauften Einheiten erlitten laut Aussage einen plötzlichen Leistungsverlust während des Fluges. Aufgrund dieser Ereignisse (bei denen es übrigens keine gesundheits- oder eigentumsgefährdenden Vorfälle gab) beschloss GoPro, das Produkt vom Markt zu nehmen und das Geld an alle Besitzer des Geräts zurückzuzahlen. Karma-Benutzer konnten sich am Ort des Kaufs melden, die Ausrüstung zurückgeben und das Geld zurückgeben.

Nicholas Woodman schrieb in einer Erklärung: „Sicherheit hat für uns Priorität. Mehrere Karma-Benutzer haben über Vorfälle von Stromausfällen während der Verwendung des Geräts berichtet. Wir haben uns schnell für eine Rücksendung und eine vollständige Rückerstattung des Kaufpreises entschieden. Wir arbeiten daran, das Problem zu lösen.

Allerdings sind die Drohnenprobleme nur ein weiterer Schlag in einer Reihe unglücklicher Ereignisse, die seit vielen Monaten andauern. Bereits Ende 2015 fiel die Bewertung von GoPro an der Börse auf den niedrigsten Stand aller Zeiten. Seit dem Börsendebüt des Unternehmens im August 2014 haben die Aktien bis zu 89 % an Wert verloren. Woodmans eigenes Vermögen, das bis vor Kurzem auf über zwei Milliarden Dollar geschätzt wurde, hat sich halbiert.

Nicholas Woodman während der Präsentation von Karma-Drohnen

Im vierten Quartal 2015 verzeichnete GoPro einen Verlust von 34,5 Millionen US-Dollar. Am Ende des Jahres, während des Weihnachtsgeschäfts, gingen die Verkäufe stark zurück – Webcams standen in den Regalen der Geschäfte. Und wir sprechen von einer Zeit, die für Geräte- und Elektronikhersteller normalerweise eine Ernte bedeutet. Der Umsatz ging im Vergleich zum Vorjahr um 31 % zurück. Das Unternehmen war gezwungen, 7 % seiner Mitarbeiter zu entlassen.

Viele Experten sagen, Woodmans Unternehmen sei gewachsen Opfer des eigenen Erfolgs. Seine Webcams sind von hoher Qualität und sie gehen einfach nicht kaputt. Gleichzeitig bieten die nächsten Generationen dieser Produkte weder wesentlich bessere Parameter noch technologische Durchbrüche. Der Stamm treuer und zufriedener Kunden, die man ohne Übertreibung sogar als Fans bezeichnen kann, wächst nicht mehr. Viele Fans mehr oder weniger extremer Sportarten haben bereits GoPro-Produkte gekauft, besitzen sie und nutzen sie. Es gibt keine neuen.

Zweiter Moment Preise für GoPro-Produkte. Vielleicht gibt es keine neuen Kunden, weil sie zu hoch sind? Qualität kostet Geld, das ist verständlich, aber wir müssen zugeben, dass nicht jeder beispielsweise Kameras in 30 Metern Tiefe unter Wasser verwenden wird. Die meisten Käufer werden sie an weniger extremen Standorten einsetzen. Wenn sich der Käufer also dafür entscheidet, XNUMX US-Dollar für eine GoPro und nur XNUMX US-Dollar für ein Modell eines Drittanbieters auszugeben, wird er sich wahrscheinlich für ein günstigeres Produkt entscheiden, das auch die grundlegenden Erwartungen erfüllt.

Ein weiteres Problem für GoPro war die Verbesserung der Kameraqualität in Smartphones. Viele davon sind sogar wasserdicht. Und wenn die Qualität gleich bleibt, warum sollte man dann zwei Geräte in der Tasche haben, wenn eines ausreicht? Daher teilen leistungsstarke GoPro-Geräte möglicherweise das Schicksal vieler anderer digitaler Foto- und Videogeräte, die sich einfach als unnötig erwiesen haben.

Woodman erklärt, dass GoPros zu Geräten geworden sind, die in einem Nischenmarkt eingesetzt werden. Die Nische wurde gemeistert und absorbiert nicht mehr Geräte in dem Ausmaß, wie die Aktionäre es sich wünschen würden. Er selbst wollte, dass Webcams noch einfacher zu bedienen sind, was das Publikum vergrößern sollte. Auch der Umsatz dürfte sich durch Investitionen im Zusammenhang mit Drohnen verbessert haben…

Kreuzfahrt auf unbekannten Gewässern

In der Zwischenzeit, im Dezember 2015, als die ersten Anzeichen von Problemen bei GoPro auftraten, bestellte Nikolai vierstöckige Yacht Länge 54,86 m, Preis 35-40 Millionen Dollar. Das Boot, das 2017 an Woodman übergeben werden soll, wird unter anderem über einen Whirlpool, eine Badeplattform und Sonnendecks verfügen. Nun ja, er kann sich nur wünschen, dass er es sich auch leisten kann, wenn er seine Bestellung abholt ...